Workshop Benchmarking (16h)
Avaliando a performance de Sistemas Logísticos
Saber como está se comportando aquilo pelo qual se é responsável é um dos princípios da administração moderna. Entretanto, a afirmação "diga como medes e eu direi como comportarei" nos alerta de que não só a decisão de avaliar em si é o bastante. O "que" e o "como" avaliar são questionamentos fundamentais para que o processo de medição se torne um instrumento poderoso, contribuindo para o estabelecimento de um ciclo de aprimoramento contínuo.
De modo prático e objetivo, esta oficina abordará um assunto-chave para o momento competitivo que vivemos hoje: a avaliação e o benchmarking de operações industriais, em especial as associadas às funções logísticas.
I. |
A Logística como instrumento para a diferenciação competitiva. |
II. |
Avaliação do Desempenho Logístico: |
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III. |
Metodologia estruturada para o Avaliação do Desempenho Logístico: |
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Ao término do workshop, o participante será capaz de compreender e aplicar uma metodologia estruturada para avaliação do desempenho de suas operações logísticas, bem como determinar as condições e os desafios para implementação de planos de melhorias.
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O treinamento é indicado para diretores, gerentes e demais profissionais envolvidos com o gerenciamento de sistemas logísticos em indústrias e empresas em geral.
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Valor da inscrição individual: R$ 990,00 por participante;
| (1) | Grupos com 03 (três) ou mais participantes de uma mesma empresa recebem desconto promocional de 10% sobre o total das inscrições. | |
| (2) | Prazo limite para solicitação de inscrições: (2.1) Treinamento de Abril/2008: 01/04/08; (2.2) Treinamento de Setembro/2008: 02/09/08. | |
| (3) | Turmas limitadas a 20 (vinte) participantes. Mínimo para fechamento da turma: 12 (doze) participantes. Saiba mais aqui. | |
| (4) | Condições para pagamento: à vista, por boleto bancário. | |
| (5) | Condições para cancelamento ou substituição de participantes: acesse a área de perguntas mais freqüentes. | |
| (6) | A incrição inclui: material de apoio impresso, certificado de participação, almoço executivo, coffee-break (manhã/tarde) e estacionamento para todos os dias de treinamento. | |
Solicite sua vaga: |
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Prof. Carlos Taboada, Dr.
Especialista em planejamento e avaliação de sistemas logísticos. Como consultor, prestou serviços a empresas como Petrobrás, Fiat Automóveis, Pepsico, AmBev, Sistema FIESC e diversas outras de setores como metal-mecânico, químico e farmacêutico. Atualmente, é consultor-técnico do Programa Catarinense de Logística Empresarial da FIESC, onde vêm aplicando a metodologia de avaliação de desempenho logístico em empresas do setor industrial catarinense.
O Prof. Carlos Taboada, é Doctor Okonomikae pela Technische Universitat Dresden, Alemanha e pós-doutor em Logística pela Universidad Politécnica de Madrid, Espanha. É professor da área de Logística e Transportes do Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade Federal de Santa Catarina.
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.: Datas disponíveis
| 09 e 10 - Abril de 2008 Florianópolis, Santa Catarina Praia Brava Hotel 08:30h às 17:30h |
| 10 e 11 - Setembro de 2008 Florianópolis, Santa Catarina Praia Brava Hotel 08:30h às 17:30h |
.: Serviços


