Workshop Custos (16h)
Planejamento da Capacidade e definição do Mix Produtivo por meio da análise gerencial de custos

Por meio do debate conceitual, análise de casos (com dados de diversos segmentos) e simulação em ambiente computacional, esta oficina abordará o uso do Custeio Gerencial no suporte à tomada de decisão relativa ao planejamento e controle de sistemas produtivos.


I. Discussão Conceitual:
   
 
  • Custeio Gerencial: Conceitos-chave;
  • Filosofias de custeio: discutindo metodologias, classificação de custos, critérios de rateio e outros tópicos;
  • Introduzindo o DRE Gerencial.
II. Estudos de Caso - Aplicando o Custeio Gerencial:
   
 
  • Planejamento da Capacidade Produtiva;
  • Mix de Produção e Ciclo de Vida de Produtos;
  • Definindo custos de produtos e serviços;
  • Priorizando indicadores de desempenho: Eficiência x Ganho Real.

Ao término do workshop, o participante será capaz de compreender e aplicar um conjunto de técnicas e ferramentas para apoio à decisão relativa ao planejamento da capacidade, o tratamento de gargalos produtivos, a definição de mix de produção e a avaliação do desempenho fabril.


O treinamento é indicado para gerentes, supervisores e demais profissionais envolvidos com o planejamento e controle de atividades produtivas em empresas dos mais variados portes e áreas de atuação.


Valor da inscrição individual: R$ 990,00 por participante;

(1) Grupos com 03 (três) ou mais participantes de uma mesma empresa recebem desconto promocional de 10% sobre o total das inscrições.
(2) Prazo limite para solicitação de inscrições: 21/07/08.
(3) Turmas limitadas a 20 (vinte) participantes. Mínimo para fechamento da turma: 12 (doze) participantes. Saiba mais aqui.
(4) Condições para pagamento: à vista, por boleto bancário.
(5) Condições para cancelamento ou substituição de participantes: acesse a área de perguntas mais freqüentes.
(6) A incrição inclui: material de apoio impresso, certificado de participação, almoço executivo, coffee-break (manhã/tarde) e estacionamento para todos os dias de treinamento. Para suporte às atividades práticas programadas, será disponibilizado um computador desktop à cada grupo de 02 participantes.
   

 

Prof. Dimas Rocha, Msc.

Especialista em Engenharia Econômica e Logística Empresarial. Como consultor, atua na área de planejamento de custos, prestando serviços à médias e grandes empresas dos segmentos de transportes, têxtil, plásticos, frigoríficos, comércio varejista, metal mecânico, químicos e derivados, entre outros.

O Prof. Rocha é mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e professor da cadeira de Logística de Suprimentos no MBA em Logística Empresarial da FUNDASC/UNOESC.
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.: Datas disponíveis

24-25
Jul

24 e 25 de julho de 2008
Florianópolis, Santa Catarina
Praia Brava Hotel
08:30h às 17:30h