Workshop S&OP (16h)
Implementando o planejamento integrado de vendas e operações


O Planejamento de Vendas e Operações (Sales and Operating Planning – S&OP) é um conceito bastante trabalhado nos meios acadêmico e empresarial. Mas quais são as implicações práticas de sua operacionalização? Quais requisitos-chave são necessários? Que dificuldades devem ser esperadas? Como implementar um eficaz e colaborativo processo de planejamento em sua organização?

De modo prático e objetivo, este treinamento tratará estas e outras questões fundamentais associadas à gestão colaborativa entre as áreas de Vendas e Manufatura.


I.
 Conceituando o S&OP:
 
  • Princípios e conceitos;
  • Estrutura Operacional do S&OP;
  • Implementando o S&OP – Requisitos, Estratégias e Desafios.
II.
 Sistema S&OP:
  • Estrutura e requisitos-chave de um sistema informacional para suporte ao S&OP.
III.
 Metodologia de Uso do S&OP:
 
  • Planejamento de Vendas e Produção;
  • Planejamento dos Estoques;
  • Análise de Resultados Financeiros;
  • Executando uma reunião de S&OP;
  • Definindo e aplicando Indicadores de Desempenho.

Ao término do workshop, o participante será capaz de compreender a estrutura e o funcionamento do S&OP, identificar requisitos e desafios à sua operacionalização, definir indicadores de desempenho e mensurar os resultados advindos da gestão integrada das áreas de Manufatura e Vendas.


O treinamento é indicado para diretores, gerentes e demais profissionais envolvidos com o processo de planejamento e tomada de decisão nas funções de marketing/vendas, produção, logística e suprimentos.


  • Embraco / Whirlpool
  • Gelita do Brasil
  • Athletic Way Ind.
  • Petrobrás S/A
  • Samarco Mineração S/A
  • AçoService Ind.

Valor da inscrição individual: R$ 990,00 por participante;

(1) Grupos com 03 (três) ou mais participantes de uma mesma empresa recebem desconto promocional de 10% sobre o total das inscrições.
(2) Prazo limite para solicitação de inscrições: 19/11/08.
(3) Turmas limitadas a 20 (vinte) participantes. Mínimo para fechamento da turma: 12 (doze) participantes. Saiba mais aqui.
(4) Condições para pagamento: à vista, por boleto bancário.
(5) Condições para cancelamento ou substituição de participantes: acesse a área de perguntas mais freqüentes.
(6) A incrição inclui: material de apoio impresso, certificado de participação, almoço executivo, coffee-break (manhã/tarde) e estacionamento para todos os dias de treinamento.
   

Solicite sua vaga:
 

Prof. Roberto Linares, Msc.

Especialista em S&OP e análise de processos logísticos inbound e outbound. Possui mais de 20 anos de experiência como executivo da área de logística, em empresas como Cerâmicas Portobello, Corning Vidros do Brasil e KSB S/A. Nestas organizações, atuou como coordenador de importantes projetos logísticos, entre os quais: Implantação de S&OP, Centro de Distribuição, WMS, VMI, ERP/Oracle, DRP, MRP.

O Prof. Linares é mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e professor titular em Produção e Mensuração Logística da Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI.
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.: Datas disponíveis

22-23
Nov

22 e 23 de Novembro de 2008
Florianópolis, Santa Catarina
Ingleses Holiday Resort
08:30h às 17:30h